Nauwkeurig voorraadbeheer kan webshop doen groeien!

Het efficiënt beheren van uw voorraad is een van de cruciale aspecten van een succesvolle webshop. Het lijkt misschien een simpele taak, maar nauwkeurig voorraadbeheer is een complex proces dat zowel strategie als technologie vereist. In dit artikel nemen wij de voordelen van nauwkeuring voorraadbeheer met u door en hoe dit uw webshop kan doen groeien!

Heeft u geen plek meer in uw magazijn? Van der Scheur Logistiek denkt met u mee! Neem contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking.

Het belang van nauwkeurig voorraadbeheer

Voorraadbeheer is niet alleen essentieel voor de bedrijfsvoering, maar het speelt ook een aanzienlijke rol in de klanttevredenheid. Wanneer u een nauwkeurig beeld heeft van uw voorraad, kunt u betere voorspellingen doen en sneller reageren op de vraag van de klant. Het stelt u in staat om de levertijden te verkorten, out-of-stock situaties te voorkomen en de klanttevredenheid te verhogen.

“Een snelle levering is een MUST voor iedere webshop”

De gevolgen van inefficiënt voorraadbeheer

Inefficiënt voorraadbeheer kan leiden tot een aantal problemen. Deze kunnen variëren van gemiste verkoopkansen door te weinig voorraad tot onnodige opslag- en onderhoudskosten door overstock. Het kan ook leiden tot ontevreden klanten als producten niet beschikbaar zijn of de levertijden niet worden gehaald.

Hierbij enkele tips voor effectief voorraadbeheer vanuit onze eigen ervaring.

  1. Houd nauwkeurige administratie bij: Een georganiseerd overzicht van uw voorraad is de eerste stap naar effectief voorraadbeheer. Gebruik hiervoor een WMS of zoek een partij die dit heeft.
  2. Voorspel de vraag: Gebruik historische verkoopgegevens en markttrends om de toekomstige vraag te voorspellen
  3. Implementeer een Just-in-Time (JIT) benadering: Dit houdt in dat u de voorraad pas aanvult wanneer deze bijna op is, om opslagkosten te minimaliseren.
  4. Regelmatige controle: Controleer de voorraad regelmatig om discrepanties en mogelijke problemen vroegtijdig te identificeren.

Technologie in voorraadbeheer: een overzicht van handige tools

In dit digitale tijdperk kan technologie een aanzienlijke bijdrage leveren aan effectief voorraadbeheer. Er zijn verschillende softwareoplossingen beschikbaar, van eenvoudige apps tot geavanceerde voorraadbeheersystemen, die de nauwkeurigheid kunnen verhogen, de operationele efficiëntie kunnen verbeteren en u kunnen helpen bij het maken van datagestuurde beslissingen.

Voorraadbeheer en uw winstgevendheid

Een goed beheerde voorraad kan de winstgevendheid van uw webshop aanzienlijk verhogen. Het stelt u in staat om uw cashflow te optimaliseren, de opslagkosten te verminderen en de klanttevredenheid te verhogen door het consistent aanbieden van de producten die uw klanten willen, wanneer ze deze willen.

Bij Van de Scheur Logistiek begrijpen we dat nauwkeurig voorraadbeheer de ruggengraat is van uw webshop. Onze expertise in logistieke oplossingen kan u helpen om de efficiëntie en nauwkeurigheid van uw voorraadbeheer te verhogen.

Heeft u vragen over logistiek of wilt u ontdekken hoe we u kunnen ondersteunen bij het beheren van uw voorraad? Neem dan contact met ons op. Wij staan klaar om u te helpen uw logistiek te realiseren.

Het aanpakken van logistieke uitdagingen; zo doen wij dat

In de complexe en snel veranderende wereld van logistiek worden bedrijven voortdurend geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. Of het nu gaat om het veilig transporteren van kwetsbare goederen, het navigeren door een web van regelgeving, of het implementeren van geavanceerde technologieën voor het efficiënter maken van processen. Er zijn altijd obstakels die overwonnen moeten worden.

In dit blog zullen we u laten zien hoe Van de Scheur Logistiek deze uitdagingen aangaat om uw goederen overal te blijven bezorgen! Vrijblijvend kennismaken? Neem contact met ons op!

Uitdaging 1: Veilig transport van kwetsbare goederen

Het transporteren van kwetsbare goederen, vooral die niet op een pallet passen, vereist specifieke expertise en zorg. Bij Van de Scheur Logistiek hebben we jarenlange ervaring en een breed scala aan specialistische voertuigen tot onze beschikking, waarmee we zelfs de meest complexe transporten veilig kunnen uitvoeren. Of het nu gaat om zware machines, lange balken, of ongebruikelijk gevormde items, we hebben de know-how en apparatuur om ze veilig te vervoeren.

Uitdaging 2: Navigeren door de regelgeving

De logistieke sector wordt beheerst door een uitgebreide reeks van regelgevingen en voorschriften. Het niet naleven van deze regels kan leiden tot boetes, vertragingen of zelfs inbeslagname van goederen. Bij Van de Scheur Logistiek hebben we een toegewijd team dat up-to-date blijft met de laatste regelgeving, zodat we volledig compliant zijn en eventuele problemen voor onze klanten kunnen voorkomen.

Uitdaging 3: Implementeren van technologieën

De logistieke sector maakt snel gebruik van technologische innovaties om processen te stroomlijnen en efficiënter te maken. Het snel kunnen adopteren en integreren van technologieën is essentieel. Denk hierbij aan geavanceerde tracking systemen, geautomatiseerd voorraadbeheer, of digitale platforms voor het beheren van bestellingen en leveringen.

Bij Van de Scheur Logistiek zijn we altijd op de hoogte van de nieuwste technologische ontwikkelingen en investeren we regelmatig in het updaten van onze systemen om onze dienstverlening te verbeteren. Met ons nieuwste WMS weten we precies waar goederen zijn in de gehele keten.

Van de Scheur Logistiek: Uw Partner in Logistiek

Het aanpakken van logistieke uitdagingen vereist expertise, ervaring en toewijding. Bij Van de Scheur Logistiek zijn we trots op onze mogelijkheid om deze uitdagingen aan te gaan en de best mogelijke service te bieden aan onze klanten. Als u geconfronteerd wordt met uw eigen logistieke uitdagingen, neem dan contact met ons op. We zijn er om u te helpen en te ondersteunen bij elke stap van het proces.

De uitdagingen van industrieel transport: van kwetsbare goederen tot zware machines

Als je actief bent in de industrie dan weet je dat het vervoer van goederen van A naar B goed moet verlopen. Machines zijn een cruciaal aspect van de bedrijfsvoering. Of je nu kwetsbare onderdelen of zware machines moet vervoeren, je wilt er zeker van zijn dat alles veilig en efficiënt op de juiste bestemming aankomt.

In deze blog neemt Van de Scheur Logistiek je mee in de wereld van industrieel transport en delen wij de uitdagingen die hierbij komen kijken, evenals de oplossingen die wij bieden. Gaat u binnenkort een machine verhuizen? Neem dan contact met ons op!

Het vervoer van kwetsbare goederen

Kwetsbare goederen zijn altijd een uitdaging om te vervoeren. Ze vereisen speciale aandacht en zorgvuldige behandeling om ervoor te zorgen dat ze niet beschadigd raken tijdens het transport. Bij Van de Scheur Logistiek begrijpen we dit maar al te goed. Daarom hebben we ervaren chauffeurs en een wagenpark met diverse trailers en bakwagens, speciaal uitgerust om jouw kwetsbare goederen veilig te vervoeren. Of het nu gaat om gevoelige apparatuur of glazen onderdelen, we zorgen ervoor dat alles goed wordt verpakt en vastgezet om beschadigingen te voorkomen.

Zware machines en grote objecten vervoeren

Bij industrieel transport komen vaak zware machines en grote objecten kijken, zoals productielijnen, motoren of stalen constructies. Dit soort transport vereist een gedegen planning en het juiste materieel om alles veilig en efficiënt te vervoeren.

Wij lossen met kraan, kooiaap, heftruck en hulpmaterialen afhankelijk van formaat, gewicht en locatie. Onze trailers zijn uitgerust met schuifzeilen, zodat we flexibel zijn in het vervoeren van uiteenlopende formaten. We zorgen ook voor de juiste vergunningen en certificaten om ervoor te zorgen dat alles volgens de regelgeving verloopt.

Eenmalige transportopdrachten en bedrijfsverhuizingen

Natuurlijk hoeft niet elk transport een reguliere zending te zijn. Ook voor eenmalige opdrachten, zoals het vervoeren van machines na een veiling, of het verhuizen van je hele bedrijf, staan wij voor je klaar. Onze chauffeurs zijn ervaren in het omgaan met complexe logistieke situaties en kunnen je helpen bij het plannen en uitvoeren van deze speciale transporten.

Altijd op maat transport

Industrieel transport is een uitdagende tak van sport, maar met de juiste partner aan je zijde hoef je je geen zorgen te maken. Bij Van de Scheur Logistiek hebben we de ervaring, kennis en het materieel om al jouw industriële goederen veilig en efficiënt te vervoeren. Van kwetsbare onderdelen tot zware machines, we zijn er om je te helpen bij al je logistieke uitdagingen. Ben je benieuwd naar wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een transportvoorstel op maat.

Consumentenbond: Grote pakketbezorgers presteren ondermaats

Als webshop eigenaar is het belangrijk om op de hoogte te blijven van de kwaliteit van de bezorging van pakketten. Een recent onderzoek van de Consumentenbond toont aan dat 30% van de ondervraagde consumenten in Nederland de afgelopen 6 maanden problemen heeft ervaren met de bezorging van hun pakketten. Dit is een aanzienlijke stijging in vergelijking met voorgaande jaren.

Als webshop eigenaar is het daarom belangrijk om te weten welke pakketbezorgers het beste presteren en welke problemen er spelen bij de consumenten. Heb je goederen die niet op een pallet passen? Neem dan contact met ons op!

Flinke toename van klachten

Vooral kleinere pakketbezorgers, zoals UPS en GLS, kampen met een flinke toename van klachten. Bij UPS was er een stijging van 31% en bij GLS zelfs een explosieve stijging van 481%. Consumenten uiten hun ongenoegen voornamelijk over de onduidelijkheid rondom de locatie van hun pakket, niet-bezorgde pakketten en een klantenservice die niet goed helpt. Ook zijn er veel klachten over onterechte niet-thuis-meldingen en problemen met de track-and-trace-code.

Als webshop eigenaar is het daarom van belang om te kijken welke pakketbezorgers het beste presteren en welke problemen er spelen bij de consumenten. Het is belangrijk om een pakketbezorger te kiezen die betrouwbaar is en een goede klantenservice heeft. PostNL, DHL en DPD blijken volgens het onderzoek van de Consumentenbond goed te presteren en hebben ook een goede bereikbaarheid. GLS ontvangt opvallend veel klachten over hun bereikbaarheid en daarom is het verstandig om als webshop eigenaar een andere pakketbezorger te overwegen.

Communicatie met klant

Als webshop eigenaar is het ook belangrijk om de communicatie met de klant goed op orde te hebben. Zorg ervoor dat de klant op de hoogte is van de status van zijn of haar pakket en dat er een goede track-and-trace-code beschikbaar is. Dit voorkomt onnodige klachten en verhoogt de klanttevredenheid.

Tot slot is het belangrijk om als webshop eigenaar te zorgen voor een goede afhandeling van klachten. Als een klant een klacht heeft over de bezorging van zijn of haar pakket, zorg er dan voor dat deze klacht snel en adequaat wordt opgelost. Dit voorkomt ontevreden klanten en kan resulteren in positieve reviews en terugkerende klanten.

Goede bezorging van pakketten

Kortom, als webshop eigenaar is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de bezorging van pakketten en de prestaties van pakketbezorgers. Kies voor een betrouwbare pakketbezorger met goede klantenservice en zorg voor een goede communicatie met de klant en een goede afhandeling van klachten. Dit draagt bij aan een positieve klantervaring en kan resulteren in terugkerende klanten en positieve reviews.

Heb je goederen die niet op een pallet passen? Neem dan contact op met Van de Scheur Logistiek uit Vianen.

Efficiënt voorraadbeheer: tips en strategieën voor succes

Een efficiënt voorraadbeheer is cruciaal voor het succes van elk bedrijf, ongeacht de sector waarin het zich bevindt. Het stelt bedrijven in staat om klanttevredenheid te waarborgen, kosten te beheersen en winstgevendheid te vergroten.

In dit artikel delen wij, Van de Scheur Logistiek, praktische tips en strategieën om je voorraadbeheer te optimaliseren, inclusief het implementeren van een effectief voorraadsysteem en het minimaliseren van dode vooraad in het warehouse.

1. Implementeer een goed voorraadsysteem

Een goed voorraadsysteem is de ruggengraat van elk succesvol voorraadbeheer. Er zijn verschillende systemen op de markt, zoals ERP- (Enterprise Resource Planning) en WMS-software (Warehouse Management System). Het kiezen van de juiste oplossing hangt af van de specifieke behoeften van uw bedrijf en de grootte van uw magazijn. Enkele belangrijke functies van een goed voorraadsysteem zijn:

a. Real-time voorraadniveaus: Zorg voor actuele en nauwkeurige informatie over de voorraadniveaus om over- of onderbevoorrading te voorkomen.
b. Automatisering: Automatiseer tijdrovende processen, zoals orderverwerking en voorraadtellingen, om efficiëntie te verhogen en menselijke fouten te verminderen.
c. Integratie: Zorg ervoor dat het systeem naadloos kan worden geïntegreerd met andere bedrijfssoftware, zoals e-commerce platforms en boekhoudsystemen.

2. Categoriseer en prioriteer voorraad

Maak gebruik van het ABC-principe om uw voorraad te categoriseren op basis van de waarde en omloopsnelheid. ‘A’-items zijn de meest waardevolle en snelst verkopende producten, terwijl ‘C’-items de minst waardevolle en langzaamst verkopende producten zijn. Door voorraad op deze manier te categoriseren, kun je je inkoop- en voorraadbeheerstrategieën beter afstemmen op de behoeften van je bedrijf.

3. Hanteer een passende voorraadstrategie

Afhankelijk van de aard van uw bedrijf en producten, kun je kiezen uit verschillende voorraadstrategieën, zoals Just-In-Time (JIT), Min-Max of Safety Stock. Elke strategie heeft zijn voor- en nadelen, en de juiste keuze hangt af van je bedrijfsdoelstellingen en risicotolerantie. Experimenteer met verschillende benaderingen om te bepalen welke strategie het beste past bij uw bedrijf.

4. Minimaliseer dode voorraad

Dode voorraad verwijst naar producten die niet meer verkopen en opslagruimte in beslag nemen. Om dode voorraad te minimaliseren, kun je:

a. Reguliere voorraadtellingen uitvoeren om nauwkeurige informatie over uw voorraad te verkrijgen en om eventuele discrepanties tijdig te identificeren.
b. Analyseer verkoopgegevens om trends en seizoensgebonden fluctuaties te begrijpen, zodat je je inkoopbeslissingen beter kunt afstemmen op de vraag van de klant.
c. Voer promoties of kortingen uit om langzaam bewegende of verouderde voorraad te verkopen en ruimte vrij te maken voor nieuwe producten.

5. Verbeter de nauwkeurigheid van de vraagvoorspelling

Een nauwkeurige vraagvoorspelling is essentieel voor effectief voorraadbeheer. Gebruik historische verkoopgegevens, marktonderzoek en geavanceerde analytische tools om betrouwbare voorspellingen te maken. Houd rekening met factoren zoals seizoensgebondenheid, economische omstandigheden en marketingcampagnes bij het maken van uw voorspellingen.

6. Investeer in training en ontwikkeling

Goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn cruciaal voor het succes van je voorraadbeheer. Investeer in training en ontwikkeling om ervoor te zorgen dat uw medewerkers de vaardigheden en kennis hebben die nodig zijn om efficiënt en effectief te werken. Onderzoek of een online academy een uitkomst kan bieden voor jouw organisatie.

7. Voer regelmatige audits uit

Door regelmatig alle processen door te nemen zie je waar kansen liggen. Audits helpen je om eventuele inefficiënties in je voorraadbeheer te identificeren en om te bepalen of processen en systemen effectief zijn. Voer regelmatig audits uit en gebruik de resultaten om het voorraadbeheer voortdurend te verbeteren.

8. Evalueer en optimaliseer voortdurend

Voorraadbeheer is een continu proces van evaluatie en optimalisatie. Monitor de prestaties van je voorraadbeheer, identificeer knelpunten en implementeer verbeteringen waar nodig. Wees flexibel en pas strategieën aan op basis van veranderende marktomstandigheden, groei van het bedrijf en technologische ontwikkelingen.

9. Onderhoud een optimale voorraadrotatie

Voorraadrotatie verwijst naar de snelheid waarmee voorraad wordt verkocht en vervangen. Een hoge voorraadrotatie betekent dat producten snel verkopen en dat je een efficiënt voorraadbeheer heeft. Om de voorraadrotatie te verbeteren, kun je deze acties ondernemen:

a. Eerst het First-Out (FIFO)-principe toepassen om ervoor te zorgen dat oudere voorraad eerst wordt verkocht.
b. Regelmatig kortingen en promoties aanbieden om de verkoop te stimuleren.
c. De inkoopstrategie afstemmen op de vraag van de klant om overbevoorrading te voorkomen.

Efficiënt voorraadbeheer

Efficiënt voorraadbeheer is een essentieel aspect van het runnen van een succesvol bedrijf. Door het implementeren van een goed voorraadsysteem, het minimaliseren van dode voorraad en het toepassen van de bovengenoemde tips en strategieën, kun je je voorraadbeheer optimaliseren en je bedrijfsresultaten verbeteren.

Blijf proactief, flexibel en bereid om je aanpak aan te passen naarmate het bedrijf en de markt evolueren. Zo zorg je voor een succesvol en toekomstbestendig voorraadbeheer. Wij helpen je graag bij het goed beheren van je voorraad in ons warehouse. Neem contact op voor de mogelijkheden.

Betalen voor retourzending? Steeds meer webshops doen het!

Er is al jaren een discussie over de kosten van retourzendingen. Moet de klant dit betalen of de webshop? Is het voor klanten niet té makkelijk om iets retour te sturen? En wat is de impact op het klimaat van al die retourzendingen? Steeds meer webshops maken een statement en gaan geld vragen voor een retourzending.

Een slimme keuze of jagen ze klanten weg naar de concurrent?

In onze gesprekken met webwinkel ondernemers hebben we het altijd over de afhandeling van retourzendingen. In de meeste gevallen neemt de ondernemer de kosten voor zijn rekening en neemt dit mee in de prijsstrategie. Wat moet jij doen? In dit artikel bespreken we de nieuwste ontwikkeling met je en kijken we naar de mogelijke gevolgen van deze beslissing voor de logistieke sector.

Retourkosten bij Wehkamp

Wehkamp, een van de grootste online warenhuizen in Nederland, heeft aangekondigd binnenkort retourkosten in rekening te gaan brengen bij klanten. Deze maatregel is bedoeld om het grote aantal teruggestuurde pakketjes te verminderen. Wehkamp is niet de eerste Nederlandse webwinkel die dit doet, maar wel de grootste.

CEO Graham Harris van Wehkamp gaf aan in het Algemeen Dagblad dat de invoering van retourkosten een kwestie van maanden is. Klanten zullen 50 cent per teruggestuurd artikel moeten betalen. Dit bedrag dekt overigens niet de volledige kosten voor Wehkamp, aangezien de verwerking van één geretourneerd artikel hen 2 euro kost. Mocht de maatregel niet het gewenste effect hebben, dan overweegt Wehkamp het bedrag verder te verhogen.

50.000 retourzendingen per dag

Momenteel ontvangt Wehkamp dagelijks 50.000 retourzendingen, die door 150 medewerkers verwerkt worden. Het bedrijf heeft geprobeerd het aantal retouren te verminderen door onder andere betere foto’s en hulp bij het kiezen van de juiste maat te bieden. Echter, deze inspanningen hebben niet tot significante verbeteringen geleid.

Andere bedrijven, zoals H&M, Zara en The Sting, hebben al eerder retourkosten ingevoerd. Het belangrijkste verschil is dat deze bedrijven ook fysieke winkels hebben waar klanten hun retouren gratis kunnen afhandelen.

Cor Molenaar, bijzonder hoogleraar marketing aan de Erasmus Universiteit, benadrukt het belang van Wehkamp’s beslissing. Hij verwacht dat meer webwinkels dit voorbeeld zullen volgen. Hoewel deze maatregel klanten zal kosten, zal het ook kosten besparen voor de webwinkels en uiteindelijk extra winst opleveren.

Logistieke keten

Voor de logistieke sector betekent dit mogelijk een verandering in de manier waarop retourzendingen worden afgehandeld. Met minder retouren kunnen logistieke bedrijven zich meer richten op efficiënte bezorging van nieuwe bestellingen. Tegelijkertijd kan de extra kostenpost voor klanten hen aansporen om zorgvuldiger te zijn bij het plaatsen van online bestellingen, wat op zijn beurt weer kan leiden tot een afname van het aantal retourzendingen.

Al met al kan deze ontwikkeling invloed hebben op de logistieke sector en de manier waarop pakketbezorgers hun diensten organiseren.

Heb jij een webshop en wil je de logistiek uitbesteden? Neem dan contact met ons op!

Hier moet u op letten bij een optimale routeplanning

Transporten moeten zo goed mogelijk worden gepland om onnodige kosten te voorkomen. Zo is het natuurlijk altijd beter om volle wagens te laten vertrekken dan om half volle wagens te laten beginnen aan een route. Steeds meer bedrijven krijgen met transport te maken en ontdekken dat het in de praktijk niet altijd even gemakkelijk is om de routeplanning goed en efficiënt te organiseren. Waar moet u nu op letten bij het realiseren van een optimale routeplanning? Van de Scheur Logistiek legt u drie belangrijke aandachtspunten voor.

1. Zorg voor de juiste combinaties

We noemden het net al even. Het is zonde om half volle wagens te laten vertrekken als het ook mogelijk is om de wagens helemaal vol te laden. Door de juiste combinaties in zendingen te maken is het mogelijk om minder wagens te laten rijden en zo ook minder brandstof te verbruiken. Door de routes optimaal in te richten en de ladingen van diverse partijen efficiënt met elkaar te combineren, kunt u interessante besparingen realiseren. Een heel belangrijk doel binnen uw planning moet dan ook zijn: zo veel mogelijk vertrekken met volle wagens.

2. Implementeer de juiste systemen

Het is belangrijk om gebruik te maken van de juiste systemen voor optimale inzichten. Zo is het hebben van een goed voertuigvolgsysteem eigenlijk onmisbaar geworden. U heeft dan altijd een optimaal inzicht van waar uw chauffeurs zich bevinden. Moet er tussendoor iets opgehaald worden? Dan ziet u direct welke chauffeur in de buurt is en iets op kan halen op de terugweg.

Dit voorkomt dat u een teruggekeerde wagen weer terug de weg op moet sturen voor een extra rit. Een goed voertuigvolgsysteem helpt op die manier kosten besparen, doordat u direct de routeplanning kunt aanpassen en optimaliseren wanneer dit nodig is. Daarnaast is het ook een uitstekend systeem om fraude te bestrijden.

3. Ontwikkeling van het wagenpark

Een optimale routeplanning is één ding. Een passend wagenpark is iets anders. U kunt eigenlijk alleen zorgen voor optimaal voordeel uit een goede routeplanning wanneer hiervoor ook een juist wagenpark wordt ingezet. Het is daarom goed om regelmatig eens objectief naar uw wagenpark te kijken. Zijn de voertuigen niet te groot of te klein? Met welke voertuigen kan er straks nog gereden worden in emissievrije zones? Voldoen de wagens nog wel aan de actuele regels en richtlijnen?

Het bereiken van optimaal voordeel met een sterke routeplanning is alleen mogelijk wanneer het wagenpark goed is afgestemd op de activiteiten.

Transporten uitbesteden aan een ervaren partij

Het organiseren van transporten en het optimaliseren van routeplanningen vormt binnen veel bedrijven een behoorlijke uitdaging. Wanneer routeplanningen niet optimaal georganiseerd worden, dan stroomt er onnodig veel geld weg. Het is dan beter om een samenwerking aan te gaan met een ervaren, betrouwbare partner.

Van de Scheur Logistiek staat graag voor u klaar. Wij verzorgen niet alleen de nodige transporten, maar kunnen u ook alle noodzakelijke warehouse diensten aanbieden. Wilt u meer weten? U kunt voor meer informatie en advies altijd vrijblijvend contact met ons opnemen.

De top 5 supply chain uitdagingen op een rijtje

De supply chain, ook wel de productieketen, krijgt met steeds meer uitdagingen te maken. In de afgelopen jaren hebben we kunnen zien hoe snel we met belangrijke veranderingen te maken kunnen krijgen. Meerdere veranderingen hebben, in meer of mindere mate, invloed op de supply chain.

De logistieke systemen moeten optimaal mee kunnen bewegen met alle ontwikkelingen, maar dit lukt niet altijd. Wat zijn nu de grootste uitdagingen met het oog op de supply chain? Van de Scheur Logistiek geeft u inzicht in de belangrijkste 5 supply chain uitdagingen.

1. Maximaal digitaliseren

Digitaliseren is natuurlijk al jaren een punt van aandacht. Wat wel sterk veranderd is, is de mate waarin digitalisering nodig is. Voorheen konden we vooral binnen de eigen deuren digitaliseren en processen op die manier efficiënter maken. In deze tijd is het ook belangrijk om maximaal te digitaliseren naar buiten toe. Het is nu belangrijker dan ooit om interne en externe processen effectief op elkaar af te stemmen en data uit te wisselen met externe ketenpartners. Digitalisering gaat verder dan enkele jaren geleden en dit levert in de praktijk vaak de nodige uitdagingen op.

2. Verduurzaming

Verduurzaming van processen verschuift steeds meer van vrijwillig naar verplicht. Dit is zeker iets waar veel bedrijven mee aan de slag moeten en ook uitdagingen in ondervinden die invloed hebben op de supply chain. Zo moeten grote ondernemingen over duurzaamheid gaan rapporteren en krijgen zij te maken met de nodige controles.

Daarnaast moet er ook nu al worden ingespeeld op de komst van de emissievrije zones vanaf 2025. Dit betekent dat het wagenpark moet worden aangepast, wat ook om de nodige investeringen vraagt.

3. Flexibele aanpasbaarheid van processen

Veel processen zijn ingericht naar de specifieke klantvraag. Vaak geldt dan ook dat de klantvraag centraal staat in de basis van diverse processen. Zeker in de laatste jaren hebben we gezien dat de klantvraag razendsnel kan veranderen. Dit kan zo snel gebeuren dat de processen niet flexibel genoeg blijken om zich hieraan aan te passen. Uiteindelijk levert dit de nodige worstelingen en uitdagingen in de supply chain op. Bedrijven moeten meer focussen op het realiseren van een flexibele aanpasbaarheid van processen.

4. Betrouwbare samenwerkingen met ketenpartners

Een andere uitdaging waar veel bedrijven mee te maken hebben gehad in de afgelopen jaren is de toelevering van producten of grondstoffen. Steeds vaker hebben leveranciers ‘nee’ moeten verkopen, eenvoudigweg omdat zij niet langer aan de vraag konden voldoen. Wanneer er geen zekerheid van levering bestaat, dan werkt dit door tot aan de eindgebruiker. Processen lopen niet alleen vertraging op, maar kunnen zelfs volledig stil komen te liggen. Het is een uitdaging voor bedrijven om betrouwbare samenwerkingen met ketenpartners aan te gaan.

5. Uitdagingen op het gebied van transport

De afgelopen jaren hebben we de wereld van transport razendsnel zien veranderen. Veel bedrijven kregen te maken met personeelstekorten binnen het wegtransport, de tarieven van zeetransport zijn meerdere malen over de kop gegaan en we kunnen niet meer zeker zijn van leveringen. Daar bovenop kwamen natuurlijk ook nog de nodige problemen als direct gevolg van de sterk stijgende brandstofprijzen in 2022. Zeker de transportcapaciteit levert in de praktijk vaak uitdagingen voor de supply chain op.

Van de Scheur Logistiek vormt een betrouwbare partner

Meer dan ooit is het belangrijk om te kunnen vertrouwen op een partner voor logistiek en transport. Door samen te werken met de juiste betrouwbare partner kan de supply chain beschermd worden. Van de Scheur Logistiek staat voor u klaar wanneer u zoekt naar een ervaren, betrouwbare partner voor logistiek en transport.

Maak via onze website nader kennis met onze veelzijdige service of neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie of advies. Wij zijn u graag van dienst.

Is digitalisering de vriend of vijand van de logistiek?

Digitalisering; het ene bedrijf is er al volop mee aan de slag, het andere bedrijf kijkt liever nog even de kat uit de boom. Verandering kan moeilijk zijn, maar vaak levert het zeker wel belangrijke voordelen op. Dit geldt zeker ook voor digitalisering. Wanneer we ons afvragen of digitalisering onze vriend of vijand is, dan kunnen we met zekerheid zeggen dat het onze vriend is. Voor alle bedrijven levert digitalisering namelijk voordelen op. Van de Scheur Logistiek geeft u graag inzicht in een aantal van deze belangrijke voordelen.

1. Besparing in tijd en kosten

Tijd is geld. Als er tijd wordt bespaard, dan betekent dit automatisch dat er ook kosten worden bespaard. De tijd die bespaard wordt kan namelijk worden geïnvesteerd en dat levert aan het einde van de lijn altijd geld op. Door middel van digitalisering is er minder handmatig werk nodig, waardoor er een tijdsbesparing ontstaat. Er kunnen systemen worden gekoppeld, wat eveneens een besparing in tijd oplevert. De papierwinkel wordt een stuk kleiner en, u raadt het al, dit levert ook een tijdsbesparing op. Uiteindelijk zorgt digitalisering altijd voor een besparing in zowel tijd als geld.

2. U bent niet meer aan locatie verbonden

Digitalisering geeft meer vrijheid als het om locatie gaat. U kunt gebruik maken van de cloud, waardoor er mogelijkheden ontstaan om vanaf elke locatie te werken. Werken kan hierdoor altijd en overal, zoals vanuit huis of vanaf een flexplek. Zelfs onderweg kan er gewoon worden doorgewerkt. Het levert u tal van voordelen op wanneer u niet meer verbonden bent aan een vaste locatie.

3. Digitalisering is duurzaam

Er wordt wel eens gedacht dat digitalisering enkel een zwaardere belasting op het milieu legt. Al die extra stekkertjes en apparaatjes… In de praktijk is dit zeker niet juist. Door te digitaliseren kunt u juist beter verduurzamen. De papierwinkel wordt namelijk een stuk kleiner.

Hoe minder papier u gebruikt, u beter het is voor het milieu. Niet alles hoeft meer te worden geprint of gekopieerd, waardoor deze apparaten een stuk minder stroom gaan verbruiken. Digitaliseren is verduurzamen.

4.  Sneller optimale inzichten

Het is voor u belangrijk dat u voortdurend een goed inzicht heeft in alle bedrijfsprocessen. Zonder digitalisering is dit eigenlijk niet mogelijk. U zit altijd aan een enkel format vast wanneer alles op papier wordt geregistreerd. Gebeurt dit in een digitale omgeving, dan ontstaat er een compleet beeld en een duidelijk overzicht. Dit geldt zeker wanneer de juiste koppelingen en applicaties in gebruik worden genomen om informatie te verzamelen en te vertalen naar behapbare inzichten.

5. Aanzienlijk minder menselijke fouten

Digitalisering laat het aantal menselijke fouten afnemen. Hoe minder er handmatig moet worden vastgelegd en ingevoerd, hoe minder risico dat er iets verkeerd gaat. Menselijke fouten kunnen in de praktijk voor behoorlijke vertragingen zorgen, soms met ernstige gevolgen. Deze risico’s kunnen sterk worden gereduceerd door te digitaliseren.

Van de Scheur Logistiek biedt optimale inzichten

Uiteindelijk levert digitalisering uw bedrijf altijd voordelen op. Bij Van de Scheur Logistiek besteden we veel aandacht aan digitalisering. Ons warehouse is hierdoor innovatief en biedt tal van interessante mogelijkheden. Zo kunnen wij uw systemen koppelen aan ons Warehouse Management Systeem (WMS), waardoor u altijd realtime inzicht heeft.

Het is zelfs mogelijk om orders direct bij ons binnen te laten komen, waarna wij het verpakken vanuit uw voorraad in ons warehouse en ervoor zorgen dat het zeer snel bij de klant terecht komt.

Bent u benieuwd naar de vele mogelijkheden? Neem dan vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie of advies. Wij staan graag voor u klaar.

5x Duurzaam stappen bij Van de Scheur Logistiek

Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Zeker in de wereld van logistiek en transport is het belangrijk om voldoende aandacht te besteden aan verduurzaming. Zo moeten transportbedrijven er rekening mee houden dat er in ons land steeds meer emissievrije zones zullen worden ingesteld. Hier moet het wagenpark op worden aangepast.

Ook bij Van de Scheur Logistiek besteden we veel aandacht aan verduurzaming. Wij geven u graag inzicht in 5 manieren waarop wij dat doen.

1. Inspelen op de ontwikkelingen

Er worden steeds nieuwe manieren ontwikkeld om duurzamer te werken in de wereld van transport en logistiek. Zowel voor onze vervoermogelijkheden als voor ons warehouse houden wij alle ontwikkelingen nauwlettend in de gaten. Zodra er mogelijkheden voor verduurzaming ontstaat die wij aan kunnen grijpen, spelen wij hier direct op in.

Zo houden wij ons warehouse innovatief en zorgen wij voor zo duurzaam mogelijk transporteren. Uiteraard besteden we hierbij ook veel aandacht aan de ontwikkelingen op het gebied van stikstofuitstoot.

2. Slim combineren van ritten

Wij zorgen er dagelijks voor dat onze ritten zo slim en efficiënt mogelijk worden ingedeeld. Dit betekent ook dat wij bijvoorbeeld meerdere zendingen met elkaar combineren om te voorkomen dat wagens half leeg vertrekken.

Wij maken gebruik van slimme transportmanagementsoftware om onze ritten te optimaliseren en op die manier zo min mogelijk CO2 uitstoot te veroorzaken.

3. Bewuste omgang met brandstof

Als professional in de logistiek en transport ontkomen wij eigenlijk niet aan het verbruiken van brandstof. Wel zorgen wij ervoor dat het verbruik van brandstof altijd zo laag mogelijk ligt. Wij gaan op een bewuste manier om met de manier waarop wij brandstof verbruiken. Ons wagenpark wordt optimaal onderhouden, waardoor we zuiniger rijden. Daarnaast maken wij onze chauffeurs bewust van het verbruik, waardoor ook zij hier op verantwoorde wijze mee omgaan.

4. Het besparen van energieverbruik

Energieverbruik is natuurlijk ook een belangrijk aandachtspunt als het gaat om verduurzaming. In ons warehouse wordt uitsluitend gebruik gemaakt van led verlichting, de meest duurzame vorm van verlichting, waarbij er middels sensoren ook voor wordt gezorgd dat er nergens licht brandt waar het niet noodzakelijk is.

Daarnaast gaan wij bewust om met alle andere zaken die energie verbruiken, waaronder uiteraard verkoeling en verwarming. Door bewust met energie om te gaan zorgen we voor optimale besparingen op het gebied van energieverbruik.

5. Recyclen van afvalstromen

Bij Van de Scheur Logistiek hebben we op kantoor en in het warehouse diverse soorten afval. Deze scheiden we zo goed mogelijk om het zo gemakkelijk te maken om te recyclen.

Kies voor de duurzame werkwijze

Het is voor ieder bedrijf belangrijk om te verduurzamen en de ecologische voetprint zo ver mogelijk te reduceren. Als bedrijf doet u dit natuurlijk ook door samen te werken met partijen die hier ook veel aandacht aan besteden. Bent u nog op zoek naar een logistiek partner met een scherp oog voor duurzaamheid? Dan staan wij bij Van de Scheur Logistiek graag voor u klaar. Neem vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie of advies.